集装箱项目没有适用于所有用途的固定交付天数。估算施工周期，需要把方案确认、工厂生产、现场基础、运输安装及验收串成一张排期表，并标明每个节点的前提。
变量一：工程量与组合方式
先列箱体数量、各模块尺寸、单层或多层、拼接接口及附属楼梯露台。单箱商铺与整条商业街的工序不同，不能仅按面积线性换算工期。批量项目还要确认是否分批制作、分区交付。
变量二：配置与材料供应
框架、围护、门窗、内装和水电需要按确认图纸组织。特殊玻璃、定制门窗、外立面及设备应向实际供应方核实交期。工厂当前订单排期、班组安排和图纸变更也会影响节点，不宜套用统一日产能或玻璃加工天数。
变量三：现场准备
- 基础设计、施工及验收是否完成，位置和标高是否匹配。
- 运输车辆能否进场，吊车是否有合适作业面。
- 给排水、供电及排污接口是否按方案准备。
- 场地方准入、施工协调和其他必要手续是否落实。
工厂生产与现场准备可以在条件具备时并行，但应设定复核节点。基础或接口未验收，不应仅为赶开业时间安排箱体进场。
变量四：运输、天气与现场协调
核实运输距离、车辆路线、限高限宽和进场时段。吊装、焊接与防水等作业应由施工方根据天气和施工方案判断能否开展，并在排期中留出协调与整改余量。
一张排期表应写清五个节点
| 节点 | 确认内容 | 完成证据 |
|---|---|---|
| 方案冻结 | 布局、配置、接口及交付范围 | 确认图纸与清单 |
| 生产安排 | 材料交期、排产与检查节点 | 项目排期和工序记录 |
| 现场具备条件 | 基础、道路、吊装及水电 | 现场复核记录 |
| 运输安装 | 车辆、到场批次、拼接与调试 | 到场和安装记录 |
| 验收交付 | 配置核对、功能测试、问题整改 | 验收及移交清单 |
常见问题
生产时间等于能开业的时间吗？
不等于。运输、安装、现场接驳、验收以及经营所需条件都可能另占时间。询价时应同时问“工厂完成节点”和“现场交付节点”。
已有开业日期，怎样倒排？
将计划日期、项目数量、配置和现场进度发给厂家逐项核实。排期是基于条件的项目安排，应在合同中明确节点、责任与变更处理。